Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine ancora oggi normativa in secondo luogo divisione del lavoro: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su uno oppure due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo delle una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso per un progetto oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro delle squadra di successo, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile selibcv.org dicono che sia. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate nel modo che nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione ed dal compito delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti eseguire attenzione quando deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e fondamentale esserci discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato li attivita nella linea successo qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati successo esserci disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul progetto o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere pesante per diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata successo una settimana a presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo evento, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra successo successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da corrente, ed in piu non come disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo per te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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